>2023年9月18日下午，集團重大立項“文化升級項目”以一場別開生面且富有節奏感的啟動會形式正式宣告啟動。集團中高層管理人員、各店文化官及關鍵崗位人員均通過線上線下會議形式參與并見證啟動。嘉誠汽車為什么要啟動“文化升級項目”，為什么是此次此刻做，為什么是我們提出來做呢？
>是因為近年來，競爭態勢日益激烈、商業環境瞬息萬變，我們所處的生存環境愈發嚴酷，所謂外部環境時不我待。
>是因為嘉誠經過過去十七年的發展，從創始團隊的初心到業務發展開拓過程形成的經驗、方法、標準，塑造了我們塑造了團隊，所謂歷史沉淀奠定基礎。
>是因為面向未來，嘉誠人要穿越周期，在不確定的時代中獲得確定性的生存和發展，內部要更加凝聚共識，把嘉誠文化進一步做深做實，與戰略、運營相融合，從眼到心，從知到行，所謂站在未來看現在的引領驅動。
>為此，集團對“嘉誠文化升級”進行重大立項，計劃用三年的時間，實現 “將嘉誠打造成為汽車經銷商領域的文化標桿”的目標。文化是長期工程，啟動只是萬里長征的第一步，唯有>?化是組織跨越>?連續性、穿越周期、基業>??的唯>?確定性。本次升級以驅動組織為目標，聚焦嘉誠汽車文化規劃體系化、傳播年輕化、體驗升級化、文化品牌化和評估科學化，最終，嘉誠文化成為文化品牌，激發組織與員工活力，有效支持組織經營管理；文化成為企業品牌，以信念吸引用戶，以產品和服務賦能用戶，與用戶協同承擔社會責任；文化成為雇主品牌，持續吸引優秀人才加入，培養和支持員工職業發展。
>本次啟動會特別安排莊嚴鄭重的宣誓儀式?？偛绵嵵袀悗ьI現場參會全員共同宣誓，要“做好表率、全心投入，全力保障項目扎實推進，為實現汽車經銷商領域文化標桿的目標不懈努力！”集團副總裁萬勇、總裁助理鄭徐浩然和總裁辦主任蔣汶娟作為項目領導小組成員代表依次發言。萬總指出，在復雜環境下，文化是尋找確定性的明燈，管理者要以身作則，要帶領和影響更多人因為相信所以看見更大未來；浩然總談到，組織正在經歷從機會成長向系統成長的階段，穿越黑暗的周期隧道，文化就像隧道出口處的光是希望，也是黑暗中手持的火把溫暖照亮摸索的道路；蔣主任最后以近兩年面試高管人員的感受談到，文化對外對內的吸引力和重要性，文化是長期主義、對公司長遠發展具有重大意義。
>文化升級項目是面向未來的當下布局，是嚴肅的承諾，是信念的跋涉。議程第五項，集團與行諾加進行莊嚴簽約，相互信任和承諾，為實現項目目標共同努力。啟動會最后，鄭總致辭，再次強調文化是企業的靈魂，文化是初心，也是原則，更是邊界，呼吁各級管理人員和全體要高度重視文化升級項目并積極參與其中。同時，也再次闡述了嘉誠“聚焦”的經營戰略和對重要新事物新業務的資源超配，號召大家加大力度，快速行動，建立領先優勢。
